Консалтинг 1С для
АО «НПП «Торий»
Общая численность: около 1000 человек.
Особенностью компании являлась высокая загрузка специалистов Кадровой и Расчетной службы в связи большим объемом операций по регистрации фактически отработанного времени по сотрудникам.
Проведен анализ действующей системы оплаты труда и используемых алгоритмов видов расчета, выполнена проверка на соответствие законодательству. Даны рекомендации по настройке видов расчета
- Определен перечень настроек и доработок для оптимизации бизнес-процессов
- Организована работа пользователей в соответствии с разработанной матрицей ответственности за выполнение регламентных процедур по вводу, утверждению и принятию к расчету первичных кадровых и зарплатных данных. Определены строгие сроки выполнения работ
Разработаны регламенты и реализована методика формирования Табеля учета рабочего времени с использованием данных Системы Контроля и Учета Доступа (СКУД), что позволило существенно уменьшить трудозатраты сотрудников кадровой службы и повысить точность выполнять расчетов с персоналом за фактически отработанное время
Разработана и реализована методика планирования затрат и распределения фактических затрат по оплате труда в разрезе сотрудников и производственных заказов в рамках подразделения
Разработан регламент и рабочее место сотрудников службы Охраны, позволяющее контролировать присутствие сотрудников на предприятии
